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電商拼到最后,倉庫管得細(xì)才是真本事
2025-09-15

什么是貨品管理精細(xì)度?

簡單來說,就是倉庫里的貨,你到底管得多細(xì)致?有的商品按SKU管就行,比如一批同款衣服;有的得按批次,比如食品、美妝,不同批次保質(zhì)期不同;還有的甚至得一件一碼管,比如手機(jī)、奢侈品。

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精細(xì)度越高,能追溯的信息就越清晰,但相應(yīng)也要投入更多管理成本。所以關(guān)鍵在于:如何找到適合你業(yè)務(wù)的那個(gè)平衡點(diǎn)!


01 / 為什么要做精細(xì)化管理?

不是為了看起來高級(jí),而是實(shí)打?qū)嵞芙鉀Q這些問題:

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消費(fèi)者售后問題追溯:比如哪個(gè)批次的貨出了問題?

財(cái)務(wù)成本核算:不同批次進(jìn)貨價(jià)不同,成本怎么算?

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供應(yīng)商管理:哪個(gè)供應(yīng)商質(zhì)量好?要不要退貨?

發(fā)貨準(zhǔn)確率提升:減少發(fā)錯(cuò)貨、漏發(fā)貨!

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那怎么通過提升“貨品管理精細(xì)度”,讓你的云倉運(yùn)營真正“細(xì)”起來呢?


02 / 讓你的云倉運(yùn)營真正“細(xì)”起來!

①  庫存信息精細(xì)度:你要管多細(xì)?

庫存信息的精細(xì)化,在于根據(jù)業(yè)務(wù)需求確定合適的管理維度,確保貨品流轉(zhuǎn)的可追溯性:

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SKU 管理:比如同一款口紅,紅色和粉色是兩個(gè) SKU,分開登記庫存。適合大多數(shù)常規(guī)商品,簡單好操作。

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批次管理:比如生鮮、化妝品,不同批次進(jìn)貨的保質(zhì)期不一樣,得按批次分開放,避免發(fā)臨期品給客戶。

唯一碼管理:如果是高值或需要售后溯源的商品(比如電器、手機(jī)),那就要做唯一碼管理。

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在實(shí)際操作中,需結(jié)合財(cái)務(wù)核算需求,統(tǒng)計(jì)不同批次、供應(yīng)商的成本,按供應(yīng)商分類采購量、質(zhì)量及退換貨情況,輔助決策。


②  庫位管理:你的倉庫到底怎么擺?

庫位管理不是隨便放放貨就行,它包括:

怎么分區(qū):可以按貨主、品牌、品類、SKU甚至是批次來劃分區(qū)域。

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擺放方式:根據(jù)經(jīng)營品類的特點(diǎn),確定庫位與商品的對(duì)應(yīng)關(guān)系,可采用單一庫位對(duì)應(yīng)單一品牌、品類、SKU 或批次,也可采用多種組合方式,提高空間利用率。

庫位編碼:庫位編碼采用 “庫區(qū)號(hào) + 通道號(hào) + 貨架排號(hào) + 貨架層高 + 貨位號(hào)” 的規(guī)則,快速定位貨品。

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③ 出入庫流程:兼顧成本、速度與管理

出入庫流程的設(shè)計(jì)需綜合考慮倉庫運(yùn)營成本、發(fā)貨速度和人員管理等因素,實(shí)現(xiàn)三者的平衡:

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成本控制:優(yōu)化系統(tǒng)操作界面,簡化庫存盤點(diǎn)流程,提高貨架利用率,減少不必要的操作環(huán)節(jié),降低運(yùn)營成本。

效率提升:采用科學(xué)的揀貨方式,通過系統(tǒng)提供精準(zhǔn)的庫位指引和優(yōu)化的揀貨路徑,縮短揀貨時(shí)間。

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人員保障:加強(qiáng)培訓(xùn),降低操作轉(zhuǎn)換成本,確保規(guī)范執(zhí)行。

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庫存精細(xì)度越高,對(duì)庫位和校驗(yàn)要求越嚴(yán),可能影響貨架利用率和出庫時(shí)間,需要結(jié)合業(yè)務(wù)權(quán)衡哦。


03 / 兩種常見的實(shí)現(xiàn)方式

根據(jù)倉儲(chǔ)管理的實(shí)際需求,貨品管理精細(xì)度主要有兩種實(shí)現(xiàn)方式:

貼碼管理:為每個(gè)商品生成專屬編碼并貼碼,出庫時(shí)進(jìn)行掃碼校驗(yàn),可實(shí)現(xiàn)單個(gè)產(chǎn)品追蹤,及時(shí)糾正庫位管理錯(cuò)誤,但貼碼工作量較大。

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系統(tǒng)關(guān)聯(lián)管理:通過系統(tǒng)記錄商品屬性與庫位號(hào)的關(guān)聯(lián),省去貼碼環(huán)節(jié),依賴操作人員對(duì)庫位的有效管理和準(zhǔn)確揀貨,系統(tǒng)僅做 SKU 級(jí)別校驗(yàn)。

實(shí)操中常用庫位管理替代部分編碼功能。原則上,SKU 管理按型號(hào)分庫位,批次管理按 “SKU + 生產(chǎn)批次”,唯一碼管理按 “SKU + 入庫批次”,確保揀貨準(zhǔn)確。

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精細(xì)化沒有“最好”,只有“最合適”。

如果你還在為發(fā)貨出錯(cuò)、庫存混亂而頭疼,不妨重新檢視一下你的倉庫管理粒度。有時(shí)候,稍微“細(xì)”一點(diǎn)點(diǎn),就能帶來效率和服務(wù)質(zhì)量的大提升!

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